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              技術(shù)資料

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              礦車管理規(guī)定

              標(biāo)簽: 礦車  熱度:411 ℃

              為切實(shí)加強(qiáng)我礦礦車管理,從根本解決礦車供需不平衡現(xiàn)狀,確保我礦生產(chǎn)的正常運(yùn)行,使我礦的各項(xiàng)管理逐步走向規(guī)范化、制度化,特制定本規(guī)定,望有關(guān)單位遵照?qǐng)?zhí)行。  

              1、加強(qiáng)礦車質(zhì)量管理,嚴(yán)禁礦車帶病運(yùn)行,井上下?lián)p壞的礦車要及時(shí)維修,并對(duì)礦車的積矸進(jìn)行清理,滿足提運(yùn)礦車合格數(shù)量;凡礦車積矸、煤達(dá)到20cm的,罰運(yùn)輸隊(duì)當(dāng)班值班區(qū)隊(duì)管理20元/車。 

              2、為加快礦車周轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)需求,運(yùn)輸區(qū)隊(duì)及時(shí)將井上、下設(shè)備材料占?jí)旱牡V車或平板車轉(zhuǎn)運(yùn)到指定地點(diǎn),井下料車輛升井后,由運(yùn)輸區(qū)隊(duì)通知用車單位卸車,用車單位接到通知后應(yīng)立即組織人員卸車,否則按20元/小輛*時(shí)罰責(zé)任單位。  

              3、為嚴(yán)格杜絕井下閑置的平板車(含叉車)不及時(shí)打升井,而掀到軌道一邊存放的現(xiàn)象。運(yùn)輸區(qū)隊(duì)對(duì)平板車、叉車進(jìn)行編號(hào)集中存放管理,在使用過程中運(yùn)輸區(qū)隊(duì)必須做好平板車、叉車的使用記錄。運(yùn)輸區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)。  

              4、嚴(yán)格按區(qū)隊(duì)要求裝拌材料,拌裝材料的礦車不得有煤矸雜物,保證裝車材料質(zhì)量要求,并在使用材料區(qū)隊(duì)要求時(shí)間內(nèi)將材料運(yùn)到指定位置,由運(yùn)輸區(qū)隊(duì)電機(jī)車司機(jī)通知用料單位卸車,用車單位接到通知后應(yīng)立即組織人員卸車,否則按20元/輛*小時(shí)罰責(zé)任人。 

              5、掘進(jìn)區(qū)隊(duì)下料所占用的礦車按供應(yīng)車皮計(jì)算,采煤輔助區(qū)隊(duì)用車由下井口把鉤工負(fù)責(zé)記車號(hào)、考核使用時(shí)間,下班后以書面形式報(bào)調(diào)


              度室考核。  各區(qū)隊(duì)使用礦車裝矸必須按規(guī)定裝滿,凡出現(xiàn)欠裝現(xiàn)象,每輛車罰責(zé)任單位20元,由運(yùn)搬工隊(duì)把鉤工監(jiān)督報(bào)調(diào)度室。  

              6、嚴(yán)格計(jì)劃使用礦車,各用車單位根據(jù)當(dāng)班工作計(jì)劃安排,每班班前會(huì)向運(yùn)輸區(qū)隊(duì)提前報(bào)使用礦車計(jì)劃數(shù)量,計(jì)劃用車數(shù)量不得超過實(shí)際用車數(shù)量的30%,因計(jì)劃用車數(shù)量不實(shí)造成礦車積壓閑置的,每閑置一輛礦車對(duì)計(jì)劃用車單位罰20元;運(yùn)輸區(qū)隊(duì) 要根區(qū)隊(duì)的用車計(jì)劃分期分批的合理供應(yīng)礦車,并負(fù)責(zé)對(duì)用車單位實(shí)際用車量和積壓閑置量進(jìn)行監(jiān)督考核。交接班后,運(yùn)輸區(qū)隊(duì)以報(bào)表形式分別向調(diào)度室匯報(bào)用車情況。  

              7、運(yùn)輸區(qū)隊(duì)接班后按各單位礦車使用計(jì)劃在1.5小時(shí)內(nèi)將首批礦車供應(yīng)到使用單位,并根據(jù)實(shí)際情況保證各單位礦車的連續(xù)供應(yīng)。用車單位通知運(yùn)輸區(qū)隊(duì) 運(yùn)送車皮超過15分鐘仍不供應(yīng)車皮的,要向調(diào)度室匯報(bào),并以此統(tǒng)計(jì)影響時(shí)間,按影響時(shí)間對(duì)運(yùn)搬工輸區(qū)隊(duì) 給予經(jīng)濟(jì)處罰,并承擔(dān)影響區(qū)隊(duì)的損失,處罰標(biāo)準(zhǔn): 一次影響時(shí)間超過60分鐘,罰款50元。 一次影響時(shí)間超過60-90分鐘,罰款100元。  一次影響時(shí)間超過90-180分鐘,罰款200元,并由調(diào)度值班人員進(jìn)行分析處理。  一次影響時(shí)間超過180分鐘,造成施工單位誤工的,由運(yùn)輸區(qū)隊(duì)承擔(dān)全部責(zé)任和損失,并由調(diào)度值班人員進(jìn)行分析,對(duì)相關(guān)責(zé)任人及運(yùn)輸區(qū)隊(duì)嚴(yán)肅處理。

              8、運(yùn)輸區(qū)隊(duì) 調(diào)車人員要與各用車單位人員分別建立原始供車記錄,內(nèi)容包括:供車時(shí)間、數(shù)量、矸石車數(shù)量及其他,記錄內(nèi)容填寫要工整認(rèn)真,并由雙方簽字作為車輛供應(yīng)用車情況及分析影響的主要依據(jù)。 

               9、在完成落實(shí)各迎頭計(jì)劃車輛后,多余車輛重點(diǎn)供應(yīng)開拓迎頭使用。 

              10、區(qū)上下山內(nèi)各片盤配車:運(yùn)輸區(qū)隊(duì) 配一名把鉤人員負(fù)責(zé)分配礦車,按順序分配礦車,各片盤口處掘進(jìn)區(qū)隊(duì)派至少兩名把鉤工負(fù)責(zé)摘、掛車,以重車換空車,礦車放入前,要事先將重車聯(lián)接好,并推到起鉤位置。鉤頭在每個(gè)片口停留時(shí)間要控制在5分鐘以內(nèi),超過5分鐘,運(yùn)輸人員負(fù)責(zé)匯報(bào)調(diào)度室;每超過1分鐘,罰款5元。區(qū)隊(duì)不需礦車時(shí),必須提前通知運(yùn)輸分礦車人員,不需礦車又不通知運(yùn)輸把鉤人員,每次罰款20元。無故不按順序配車,罰款20元。影響生產(chǎn)按第七條處理。  

              11、如果不按以上規(guī)定匯報(bào)或弄虛作假者,發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位200元。  

              12、為更好地監(jiān)督各單位用車情況,運(yùn)輸區(qū)隊(duì)派專人分片劃區(qū)認(rèn)真檢查監(jiān)督,凡發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)礦車而不用者或沒用完又不按時(shí)返還的每輛車罰款20元。  

              13、運(yùn)輸隊(duì) 合理組織每天保證向井下供應(yīng)180個(gè)礦車(含料車)。否則,按5元/天*車扣罰。  

              14、管理人員下井發(fā)現(xiàn)壓車現(xiàn)象,除根據(jù)調(diào)度室劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)安排責(zé)任單位處理外,升井后到井口安全信息站填寫罰款單,按20元/

              輛處罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人。  

              15、管理人員下井加強(qiáng)壓車的檢查管理,發(fā)現(xiàn)壓車要及時(shí)安排有關(guān)人員處理,否則發(fā)現(xiàn)管理人員途徑路線發(fā)現(xiàn)有積壓車皮現(xiàn)象存在而不進(jìn)行安排處理的,按20元/車罰該管理人員。


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